加強(qiáng)基層班組建設(shè) 打造西易美麗企業(yè)

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2025/06/10

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2019年上半年以來，耐磨廠在西易黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和帶動(dòng)下，以打造“美麗鄉(xiāng)村、美麗礦山、美麗企業(yè)”為核心的發(fā)展指引，開展了加強(qiáng)基層班組文化生活建設(shè)工作，創(chuàng)建了和諧友愛的“職工之家”，為我廠抓好基層班組管理工作創(chuàng)建了新平臺(tái)。通過加強(qiáng)組織職工文化生活的多樣化活動(dòng)，增強(qiáng)了班組自覺管理的整體能力，激活了企業(yè)發(fā)展基層班組的新細(xì)胞，使我廠在2019年上半年取得了新突破、新成績。

加強(qiáng)基層班組建設(shè)工作，構(gòu)建和諧友愛的工作氛圍

上半年以來，耐磨廠在西易黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大力宣傳貫徹西易黨委、集團(tuán)公司各項(xiàng)會(huì)議精神，有效的開展了各項(xiàng)工作。宣傳了西易企業(yè)文化，打造和諧友愛的基層班組建設(shè)，展現(xiàn)了西易美麗企業(yè)“職工之家”的風(fēng)采；我廠把班組建設(shè)作為基層重要工作來抓，推進(jìn)了班組“傳、幫、帶”體系為核心的教育和管理模式，通過組織和舉辦豐富多彩的基層班組職工文化生活活動(dòng)，為干部和職工創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)成長環(huán)境，全面推進(jìn)系統(tǒng)化、規(guī)范化的企業(yè)管理，使班組管理水平有了很大變化。職工文化生活工作的開展，注入了西易企業(yè)員工全新的內(nèi)涵，而基層班組的發(fā)展既是企業(yè)發(fā)展的“硬實(shí)力”，也是“軟實(shí)力”的競爭，更是基層班組成員“巧實(shí)力”的較量。員工在綜合發(fā)揮自身能力的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新思維，創(chuàng)造新模式，為完成我廠上半年各項(xiàng)工作做出了有力的保障。

以激勵(lì)創(chuàng)造員工價(jià)值，以班組協(xié)作實(shí)現(xiàn)效能

耐磨廠全體員工在總經(jīng)理苗棟的帶領(lǐng)下，全廠員工團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，開展了安全管理、現(xiàn)場管理、班組管理上臺(tái)階、要效益的組織工作。以豐富多彩的基層班組文化宣傳載體，弘揚(yáng)了西易精神文化，打造了西易“職工之家”基層班組建設(shè)的標(biāo)桿引領(lǐng)。車間安全宣傳欄，打造西易美麗企業(yè)基層班組員工“職工之家”文化宣傳欄等，各種基層建設(shè)文化宣傳展示成為我廠基層班組建設(shè)、生產(chǎn)推進(jìn)工作的重點(diǎn)，立足于“明確班組職工崗位職責(zé)、制定班組管理規(guī)范、梳理專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)流程、提供現(xiàn)場工作指導(dǎo)?！比鏄?gòu)建基層班組建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)，推進(jìn)“暖心”的關(guān)愛員工工作活動(dòng)，使我廠員工積極主動(dòng)、創(chuàng)新工作，打造高效的工作文化氛圍、營造和諧關(guān)愛的西易企業(yè)。

（耐磨廠劉霞報(bào)道）

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