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關(guān)于西易山西西易能源集團(tuán)股份有限公司是山西省朔州市平魯區(qū)一個(gè)以煤炭為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的大型企業(yè)集團(tuán)公司，成立于1998年。
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集團(tuán)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)下設(shè)煤業(yè)、非煤、運(yùn)銷三大分公司，共十九個(gè)企業(yè)，其中三座煤礦、十六個(gè)地上企業(yè)，主要是以金屬冶煉及開采、機(jī)械加工、交通運(yùn)輸、煤炭洗選、金融服務(wù)、房地產(chǎn)業(yè)、畜牧業(yè)、餐飲服務(wù)為主。
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新聞中心與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏，發(fā)揮主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極延伸煤炭產(chǎn)業(yè)鏈，大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，走可持續(xù)發(fā)展道路。
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社會(huì)責(zé)任成立于2002年西易集團(tuán)貧困大學(xué)生助學(xué)基金會(huì)是在山西西易能源集團(tuán)股份有限公司的領(lǐng)導(dǎo)下，以扶助貧困本科大學(xué)生完成學(xué)業(yè)為基本任務(wù)的社會(huì)保障組織。
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西易風(fēng)采大力弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、尊重、協(xié)作、認(rèn)真”的企業(yè)文化，實(shí)施人才強(qiáng)企，科技興企戰(zhàn)略，公司資源豐富，資金雄厚，發(fā)展前景廣闊。
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人力資源打造符合西易集團(tuán)發(fā)展的人才隊(duì)伍，重點(diǎn)培養(yǎng)一批適應(yīng)西易集團(tuán)多元化發(fā)展的經(jīng)營管理水平高、市場(chǎng)開拓能力強(qiáng)的管理者；一批技藝精湛、掌握絕技絕活的高技能人才。
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聯(lián)系我們全體村民由農(nóng)村進(jìn)城市、由農(nóng)民變市民、由務(wù)農(nóng)改務(wù)工，每人每年享受著8000多元的生活補(bǔ)貼和肉、蛋、奶、面、助學(xué)、供暖等福利待遇，享受著現(xiàn)代生活、現(xiàn)代文明的溫馨。
苗杰深入易順洗煤廠工程現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研
分類：
新聞中心
集團(tuán)動(dòng)態(tài)
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發(fā)布時(shí)間：
2025/06/10
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資訊概要：
9月22日，西易集團(tuán)董事長兼總經(jīng)理苗杰同志深入易順洗煤廠工程現(xiàn)場(chǎng)展開調(diào)研，公司工程監(jiān)管人員、監(jiān)理人員、建設(shè)單位人員陪同并參加座談。
9月22日，西易集團(tuán)董事長兼總經(jīng)理苗杰同志深入易順洗煤廠工程現(xiàn)場(chǎng)展開調(diào)研，公司工程監(jiān)管人員、監(jiān)理人員、建設(shè)單位人員陪同并參加座談。
調(diào)研中，苗杰聽取了建設(shè)單位負(fù)責(zé)人對(duì)該項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)劃、工程進(jìn)度以及現(xiàn)存問題的詳細(xì)匯報(bào)，他提出，要充分結(jié)合地形實(shí)際，科學(xué)合理利用地勢(shì)空間，與設(shè)計(jì)院進(jìn)一步溝通，最大限度調(diào)整傳輸皮帶棧橋的角度，將主廠房、濃縮水池等配套設(shè)施整體位移。
座談會(huì)上，公司監(jiān)管人員和監(jiān)理人員針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)情況提出了若干實(shí)質(zhì)性的問題和針對(duì)性的建議。
苗杰強(qiáng)調(diào)，易順洗煤廠建設(shè)是當(dāng)前的首要工程，是推動(dòng)西易經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目，各方務(wù)必要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、形成合力，推進(jìn)度、抓安全、保質(zhì)量、提效益。
公司工程部和監(jiān)管人員要為項(xiàng)目建設(shè)單位做好配套保障和協(xié)調(diào)服務(wù)工作；同時(shí)要扎根現(xiàn)場(chǎng)，做好工程質(zhì)量監(jiān)管、工程進(jìn)度督促、工程驗(yàn)收審核等工作。
監(jiān)理單位要擺對(duì)位置、守職盡責(zé)，做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，對(duì)該工程要終身負(fù)責(zé)，留好日常影像、工作日志等相關(guān)資料，把監(jiān)管工作做細(xì)做實(shí)，對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)西易負(fù)責(zé)。
項(xiàng)目建設(shè)單位任務(wù)重、時(shí)間緊，一是要盡快完善組織機(jī)構(gòu)，保證工程進(jìn)度。項(xiàng)目經(jīng)理蹲點(diǎn)負(fù)責(zé)，盡快增加作業(yè)人員，在精煤倉和矸石倉完工前，其他工程必須全部結(jié)束，如因進(jìn)度耽誤造成損失，必須要負(fù)全部責(zé)任；二是要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，保證工程質(zhì)量。逐步完善項(xiàng)目工程公示內(nèi)容，全面鋪開工程作業(yè)面，統(tǒng)籌安排工程進(jìn)度，精準(zhǔn)調(diào)度指揮現(xiàn)場(chǎng)，多點(diǎn)開工不窩工、平行作業(yè)不混亂；三是要加強(qiáng)安全管理，保證安全施工。加大安全警示教育宣傳力度，強(qiáng)化工人安全作業(yè)意識(shí)，規(guī)范工人安全作業(yè)行為，尤其要為工人配置夜間安全反光防護(hù)服，向工人強(qiáng)調(diào)夜間行走要格外注意運(yùn)輸車輛通行，如果發(fā)生安全事故，要負(fù)全部責(zé)任并承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失。
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