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關(guān)于西易山西西易能源集團(tuán)股份有限公司是山西省朔州市平魯區(qū)一個(gè)以煤炭為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的大型企業(yè)集團(tuán)公司,成立于1998年。
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集團(tuán)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)下設(shè)煤業(yè)、非煤、運(yùn)銷三大分公司,共十九個(gè)企業(yè),其中三座煤礦、十六個(gè)地上企業(yè),主要是以金屬冶煉及開采、機(jī)械加工、交通運(yùn)輸、煤炭洗選、金融服務(wù)、房地產(chǎn)業(yè)、畜牧業(yè)、餐飲服務(wù)為主。
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新聞中心與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏,發(fā)揮主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,積極延伸煤炭產(chǎn)業(yè)鏈,大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,走可持續(xù)發(fā)展道路。
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社會責(zé)任成立于2002年西易集團(tuán)貧困大學(xué)生助學(xué)基金會是在山西西易能源集團(tuán)股份有限公司的領(lǐng)導(dǎo)下,以扶助貧困本科大學(xué)生完成學(xué)業(yè)為基本任務(wù)的社會保障組織。
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西易風(fēng)采大力弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、尊重、協(xié)作、認(rèn)真”的企業(yè)文化,實(shí)施人才強(qiáng)企,科技興企戰(zhàn)略,公司資源豐富,資金雄厚,發(fā)展前景廣闊。
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人力資源打造符合西易集團(tuán)發(fā)展的人才隊(duì)伍,重點(diǎn)培養(yǎng)一批適應(yīng)西易集團(tuán)多元化發(fā)展的經(jīng)營管理水平高、市場開拓能力強(qiáng)的管理者;一批技藝精湛、掌握絕技絕活的高技能人才。
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聯(lián)系我們全體村民由農(nóng)村進(jìn)城市、由農(nóng)民變市民、由務(wù)農(nóng)改務(wù)工,每人每年享受著8000多元的生活補(bǔ)貼和肉、蛋、奶、面、助學(xué)、供暖等福利待遇,享受著現(xiàn)代生活、現(xiàn)代文明的溫馨。
西易集團(tuán)公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議召開
分類:
新聞中心
集團(tuán)動態(tài)
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發(fā)布時(shí)間:
2025/06/10
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資訊概要:
4月14日,西易集團(tuán)公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議召開。會議分析一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,研判當(dāng)前工作形勢,安排部署下一步工作。能源公司董事長兼總經(jīng)理苗杰主持會議并講話,能源公司副董事長李妙林參加會議并講話。
4月14日,西易集團(tuán)公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議召開。會議分析一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,研判當(dāng)前工作形勢,安排部署下一步工作。能源公司董事長兼總經(jīng)理苗杰主持會議并講話,能源公司副董事長李妙林參加會議并講話。
會議匯報(bào)了集團(tuán)公司和各單位一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,各單位主要負(fù)責(zé)人和會計(jì)發(fā)言。
苗杰指出,2020年一季度是一個(gè)比較特殊的一個(gè)季度,因?yàn)檫@是我們面臨新冠肺炎疫情嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的一個(gè)季度,也是我們統(tǒng)籌抓好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的一個(gè)季度。在西易黨委、能源公司的領(lǐng)導(dǎo)下,各單位認(rèn)真落實(shí)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)工作,疫情防控出現(xiàn)零案例,復(fù)工復(fù)產(chǎn)加快推進(jìn),關(guān)系民生的就業(yè)和工資得到較好保障,經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局平穩(wěn)。
苗杰要求,要深入分析形勢,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),準(zhǔn)確把握市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展動態(tài)。將產(chǎn)量與銷售緊密結(jié)合起來,生產(chǎn)市場需求產(chǎn)品,不要一味的追求產(chǎn)量而忽視市場需求量。要認(rèn)清存在問題,各單位建立內(nèi)部完善的財(cái)務(wù)制度,包括財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度、價(jià)格管理制度、財(cái)務(wù)預(yù)算制度和財(cái)務(wù)分析制度,規(guī)范流程,陽光操作,杜絕“吃拿卡要”,規(guī)范企業(yè)流動資產(chǎn)管理行為,健全內(nèi)部約束機(jī)制,確保資產(chǎn)完整。要保持苦干精神,繼承和發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗”的西易精神,當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)下行壓力形勢依然嚴(yán)峻,廣大干部職工應(yīng)當(dāng)明形勢、知危機(jī),牢固樹立過“緊日子、苦日子”思想,勤儉節(jié)約、修舊利廢、降低成本、節(jié)約開支,堅(jiān)決杜絕各種鋪張浪費(fèi)和不必要的開銷。要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),三座煤礦在穩(wěn)定安全生產(chǎn)的同時(shí),要統(tǒng)籌抓好優(yōu)質(zhì)煤供給,運(yùn)銷各單位在洗選、拉運(yùn)、流通等各環(huán)節(jié)加強(qiáng)協(xié)作,制定合理的結(jié)算方案,讓生產(chǎn),銷售、調(diào)度形成合力,從而更有效支撐財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。要堅(jiān)定發(fā)展信心,隨著新冠肺炎疫情的逐步減弱,3月份經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)回升勢頭,前期壓抑的一些經(jīng)濟(jì)動能將得到有效釋放。我們要始終保持“跳起來摘桃子”的勁頭,爭取把一季度的任務(wù)搶回來、補(bǔ)回來,在各單位競相發(fā)展的格局中不掉隊(duì),不落伍。
李妙林指出,受疫情影響,從整個(gè)一季度來看,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行開局有穩(wěn),成績不錯(cuò)。但西易煤礦在今后的工作中要秉持小心翼翼的態(tài)度,切記不能疏忽大意;黨新煤礦在目前的工作布局中沒有呈現(xiàn)出全面和長遠(yuǎn)的布局,只注重眼前采掘,希望把目光放長遠(yuǎn);易順煤業(yè)6號層沒有形成工作面會使整個(gè)礦井受制約,目前只是做一些收拾邊角料工作,要盡快全面進(jìn)入角色,同時(shí),新班子要有新氣象,讓標(biāo)準(zhǔn)化工作切切實(shí)實(shí)有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
關(guān)鍵詞:
能源
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