在西易集團(tuán)公司一季度安全生產(chǎn)工作專題視頻會(huì)議上的講話—苗杰

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2025/06/10

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今天，我們召開全公司一季度安全生產(chǎn)工作專題視頻會(huì)議。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外疫情防控和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)正在發(fā)生新的重大變化，境外疫情呈加速擴(kuò)散蔓延態(tài)勢(shì)，我國(guó)疫情輸入壓力持續(xù)加大，面對(duì)新形勢(shì)新挑戰(zhàn)，疫情防控短期內(nèi)不會(huì)解禁，不宜聚集召開大規(guī)模會(huì)議。召開本次視頻會(huì)議的主要內(nèi)容是緊急貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和省、市、區(qū)及有關(guān)部門近期關(guān)于安全生產(chǎn)的會(huì)議部署要求，總結(jié)一季度安全生產(chǎn)工作，安排部署二季度安全生產(chǎn)工作。

同志們：

一季度，受疫情影響全國(guó)煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)較晚，安全生產(chǎn)形勢(shì)看似總體穩(wěn)定，實(shí)則是暗流涌動(dòng)。二月下旬，山東、山西、云南連續(xù)發(fā)生三起較大安全生產(chǎn)事故（山東新巨龍能源2·22沖擊地壓事故，山西紫金煤業(yè)2·23頂板事故、云南樹根田煤礦2·29頂板事故），可以反映出主體企業(yè)冒險(xiǎn)組織違法違規(guī)生產(chǎn)，煤礦隱患排查的風(fēng)險(xiǎn)管控不到位，災(zāi)害防治不實(shí)不細(xì)等問題。

一季度，春節(jié)前期，黨新煤礦照常生產(chǎn)，在穩(wěn)量保產(chǎn)的同時(shí)，公司要求各礦對(duì)標(biāo)對(duì)表上級(jí)檢查和內(nèi)部職能部室日常檢查提出的問題，加大整改力度，提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力，堵塞安全漏洞，補(bǔ)齊安全短板，堅(jiān)決防范遏制安全事故，確保歲末年初安全穩(wěn)定；節(jié)后，在積極配合全國(guó)打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭(zhēng)中，我們守住了疫情防控公共衛(wèi)生安全的西易陣地，同時(shí)也開啟了新一年各單位安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的新目標(biāo)。

一季度，公司召開了四次安全生產(chǎn)例會(huì)，到易順煤業(yè)召開了現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)會(huì)，各職能部室共下基層檢查20次，其中煤礦18次，地面企業(yè)2次，發(fā)現(xiàn)隱患168條，已經(jīng)處理165條，罰款累計(jì)1.4萬元，下達(dá)整改文書10份，三定表兩份，隱患整改率達(dá)到98%。為進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)管力度和責(zé)任，公司調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子分工，由總經(jīng)理助理苗棟同志負(fù)責(zé)安全管理工作，希望全公司安全管理效能再上新臺(tái)階，安全生產(chǎn)環(huán)境再有新突破。

一季度，各礦在安全生產(chǎn)管理方面存在不同程度和不同角度的問題。一是紅線意識(shí)和底線思維不清，安全意識(shí)淡薄，抱著僥幸心態(tài)，憑經(jīng)驗(yàn)指揮作業(yè)、憑印象蠻干亂干現(xiàn)象極其嚴(yán)重，這是最大的安全隱患。從礦領(lǐng)導(dǎo)到基層一線員工，絕大多數(shù)人居安思危意識(shí)并沒有入腦入心，并沒有進(jìn)入如履薄冰高度警戒狀態(tài)，并沒有落實(shí)到行動(dòng)上，并沒有主動(dòng)學(xué)習(xí)安全條例和操作規(guī)程，進(jìn)而沒有系統(tǒng)的安全知識(shí)和技術(shù)能力，最終也無法形成自覺的行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)習(xí)慣。二是責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)不明，安全是最大的政治任務(wù)，也是最大民生工程。我們好多領(lǐng)導(dǎo)干部都認(rèn)為做企業(yè)講政治是務(wù)虛、搞形式主義，總認(rèn)為安全事故責(zé)任有集體擔(dān)著、對(duì)個(gè)人影響不很大，這個(gè)理念是錯(cuò)誤的。2016年易順煤業(yè) 11·2透水事故如果還不能驚心動(dòng)魄，那確實(shí)是沒有一點(diǎn)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。公司的經(jīng)濟(jì)、政治地位、社會(huì)形象等受到了很大的影響，很長(zhǎng)時(shí)間才恢復(fù)了元?dú)?；多少主管部門領(lǐng)導(dǎo)和我們自己的干部受到了組織的調(diào)查和處理，個(gè)別同志還受到黨紀(jì)處分。這是政治對(duì)我們能力的考驗(yàn)，這是民生對(duì)我們實(shí)力的考驗(yàn)，更是我們對(duì)自己職責(zé)和擔(dān)當(dāng)?shù)目简?yàn)。三是管理措施和教育培訓(xùn)不力，盡管一季度沒有發(fā)生安全事故，但決不表示沒有發(fā)生事故的可能，各礦實(shí)際上存在多少安全隱患，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)整改完成多少，沒有整改的還有多少，檢查沒有發(fā)現(xiàn)的有多少，新出現(xiàn)還沒有發(fā)現(xiàn)的又有多少，可掌控的有多少？不可預(yù)見的又有多少？這些問題涉及方方面面、各個(gè)專業(yè)領(lǐng)域，問題天天有、時(shí)時(shí)有、處處有，小問題不及時(shí)處理會(huì)釀成大問題，單憑一把手和主要負(fù)責(zé)人不可能完全掌握，但有沒有層層壓實(shí)責(zé)任進(jìn)行分級(jí)管控，管控措施是否得當(dāng)？管控結(jié)果是否有效？我相信很多人都心里沒底。同樣，日常警示教育頻次不夠、應(yīng)急救援演練不勤、分專業(yè)培訓(xùn)組織不力等等，線上線下培訓(xùn)基本都是走了形式和過場(chǎng)，這些都是管理上的硬傷，教育上的敗筆。各礦要認(rèn)真組織工人分批次觀看《生死瞬間》和《易順11·2透水事故》警示教育宣傳片。

剛才，各單位都根據(jù)實(shí)際情況重點(diǎn)匯報(bào)了一季度安全工作，公司各分管副總和職能部室根據(jù)各單位現(xiàn)場(chǎng)檢查情況做出了具體的指導(dǎo)意見。下面，我就貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和省、市、區(qū)各級(jí)主管單位關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神，切實(shí)做好二季度及今后一階段的安全工作講幾點(diǎn)意見。

一、提高政治站位，清醒認(rèn)識(shí)疫情防控期間煤礦安全生產(chǎn)的極端重要性。

在當(dāng)前疫情防控和集中復(fù)工復(fù)產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，習(xí)近平總書記近日就安全生產(chǎn)作出重要指示強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前，全國(guó)正在復(fù)工復(fù)產(chǎn)，要加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，分區(qū)分類加強(qiáng)安全監(jiān)管執(zhí)法，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)，牢牢守住安全生產(chǎn)底線，切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。從 2019年的情況看，全國(guó)安全生產(chǎn)事故總量、較大事故和重特大事故實(shí)現(xiàn)“三個(gè)繼續(xù)下降”，安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，但風(fēng)險(xiǎn)隱患仍然很多，這方面還有大量工作要做。

習(xí)近平強(qiáng)調(diào)，重于泰山。各級(jí)黨委和政府務(wù)必把安全生產(chǎn)擺到重要位置，樹牢安全發(fā)展理念，絕不能只重發(fā)展不顧安全，更不能將其視作無關(guān)痛癢的事，搞形式主義、官僚主義。要針對(duì)安全生產(chǎn)事故主要特點(diǎn)和突出問題，層層壓實(shí)責(zé)任，狠抓整改落實(shí)，（下轉(zhuǎn)第四版）（上接第一版）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，從根本上消除事故隱患，有效遏制重特大事故發(fā)生。

李克強(qiáng)總理作出批示指出，安全生產(chǎn)意識(shí)和工作絲毫不能放松。各地區(qū)、各有關(guān)部門和各單位要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，樹牢安全發(fā)展理念，層層壓實(shí)責(zé)任，深入排查各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)隱患，全面開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，堅(jiān)持系統(tǒng)治理、精準(zhǔn)施策，扎實(shí)推進(jìn)礦山安全整治，確保見到實(shí)效；加快建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任和管理制度體系、隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)防控體系，加強(qiáng)監(jiān)管執(zhí)法和安全服務(wù)，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

4月10日召開的全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議要求，要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，按照李克強(qiáng)批示要求，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓實(shí)抓細(xì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全防范工作。要圍繞從根本上消除事故隱患，在全國(guó)深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)。要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，把解決問題、推動(dòng)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)作為整治的關(guān)鍵，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)執(zhí)法體系，提升基礎(chǔ)保障能力，加強(qiáng)應(yīng)急處置，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，為全面建成小康社會(huì)營(yíng)造穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。

上月底，國(guó)家煤礦安監(jiān)局黨組書記、局長(zhǎng)黃玉治主持召開局黨組會(huì)議，強(qiáng)調(diào)要在疫情防控常態(tài)化條件下統(tǒng)籌做好煤礦重大風(fēng)險(xiǎn)管控工作，堅(jiān)決服務(wù)國(guó)家疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。要精心組織煤礦安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，與“一通三防”專項(xiàng)監(jiān)察、“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”專項(xiàng)活動(dòng)、明查暗訪和“開小灶”等重點(diǎn)工作相結(jié)合，與修訂法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、事故查處、淘汰退出、智能化建設(shè)等工作相統(tǒng)籌，務(wù)求取得實(shí)效。要強(qiáng)化煤礦重大風(fēng)險(xiǎn)管控，提前準(zhǔn)備、超前防范汛期水害風(fēng)險(xiǎn)，以老空水為重點(diǎn)做好防治水工作，對(duì)沖擊地壓和煤與瓦斯突出等災(zāi)害嚴(yán)重礦井進(jìn)行生產(chǎn)能力核定清理，嚴(yán)厲打擊整治超能力超強(qiáng)度超定員等違法違規(guī)行為。

3月中旬，山西煤監(jiān)局黨組書記、局長(zhǎng)王端武帶領(lǐng)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人深入我市就煤礦安全生產(chǎn)工作進(jìn)行調(diào)研檢查，我們作為主體企業(yè)參加座談。他指出，疫情期間和疫情過后，煤礦安全生產(chǎn)將面臨一場(chǎng)“大考”，安全生產(chǎn)形勢(shì)將更加嚴(yán)峻復(fù)雜，地方政府及各級(jí)監(jiān)管監(jiān)察部門、煤礦企業(yè)要強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，樹牢紅線意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，堅(jiān)持鐵腕治患。要強(qiáng)化打非治違，重點(diǎn)整治“五假五超三瞞三不”等違法違規(guī)行為；要強(qiáng)化重大災(zāi)害治理，重點(diǎn)抓好水、火、瓦斯、頂板和沖擊地壓等災(zāi)害治理；要開展好專項(xiàng)整治工作，抓好“一通三防”全覆蓋專項(xiàng)監(jiān)察和“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動(dòng)；要理論和實(shí)踐相結(jié)合，不斷健全完善風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，加快推進(jìn)煤礦智能化改造，堅(jiān)決守住不發(fā)生重特大事故這條底線。

3月初，朔州市政府召開安委會(huì)第一次全體（擴(kuò)大）會(huì)議暨全市安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議，熊燕斌代市長(zhǎng)也強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,當(dāng)前面臨著統(tǒng)籌抓好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“雙重考驗(yàn)”，做好安全生產(chǎn)工作至關(guān)重要。他要求時(shí)刻保持清醒頭腦，強(qiáng)化底線思維，堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要批示精神，認(rèn)真落實(shí)省委書記樓陽生提出的“四鐵”要求和省長(zhǎng)林武提出的“四個(gè)堅(jiān)定不移”要求，擔(dān)負(fù)起“促一方發(fā)展、保一方平安”的政治責(zé)任，確保不發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故，切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定，全面完成省市政府下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)“四為四高兩同步”提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。同時(shí)確定了 2020年全市安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)：堅(jiān)決杜絕重大事故，力爭(zhēng)消除較大以上事故，實(shí)現(xiàn)事故總量和死亡人數(shù)雙下降，煤礦百萬噸死亡率控制在 0.05 以下，億元 GDP 死亡率控制在 0.05。對(duì)于我們?nèi)V來說，420萬噸產(chǎn)量意味著一個(gè)人都不允許死亡。安全生產(chǎn)在平時(shí)就非常重要，特殊時(shí)期更是極端重要，如果我們麻痹大意不重視，那就是思想政治上有問題。

二、扣緊責(zé)任鏈條，以責(zé)任和擔(dān)當(dāng)層層守護(hù)安全生命線。

各級(jí)黨政一把手要本著對(duì)生命的尊重，堅(jiān)持全公司“一盤棋”，自覺擔(dān)起安全生產(chǎn)的重大責(zé)任，嚴(yán)格履行《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)和《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》等法律、法規(guī)、政策規(guī)定，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)、齊抓共管”“管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”要求，全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。

公司各礦包片領(lǐng)導(dǎo)是法定代表人，是重大及以上安全事故處理的第一責(zé)任人，要切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)防控重大風(fēng)險(xiǎn)的政治責(zé)任和法律責(zé)任，認(rèn)真履行職責(zé)，督促各礦落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，依法依規(guī)進(jìn)行技改或生產(chǎn)；監(jiān)督各礦落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策指令及隱患整改措施。

各分管領(lǐng)導(dǎo)是煤礦專業(yè)業(yè)務(wù)管理的主要責(zé)任人，在安全事故類型劃分中，被鑒定為直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，一是統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)三礦完成公司全年制定的目標(biāo)考核責(zé)任，幫助各礦完善專業(yè)管理制度、提升專業(yè)預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)能力、引進(jìn)專業(yè)管理人才、配齊專業(yè)管理隊(duì)伍、抓好專業(yè)專項(xiàng)培訓(xùn)；二是領(lǐng)導(dǎo)各職能部室對(duì)各礦安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和服務(wù)，對(duì)各類問題和隱患進(jìn)行閉合整改，對(duì)已整改的問題要及時(shí)進(jìn)行“回頭看”，需要時(shí)間整改的問題要排上日程責(zé)成專人負(fù)責(zé)加緊整改、緊盯整改。履改履犯和履犯不改的問題要對(duì)直接責(zé)任人和監(jiān)管負(fù)責(zé)人加大處罰懲戒力度，從嚴(yán)、從重、從快處罰。

各礦黨政一把手是安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，是各類安全事故處理和各類安全隱患懲處的第一責(zé)任人，可以說凡事大小，礦長(zhǎng)都是直接責(zé)任人和連帶責(zé)任人，逃無所向、避無所地，責(zé)任之重大不可斗量。一是要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)各級(jí)管理人員，明確崗位職責(zé)，加大執(zhí)行和落實(shí)，做到“真下井、真帶班、真跟班”，嚴(yán)格執(zhí)行公司《入井考勤制度》，嚴(yán)格落實(shí)副總以上領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、跟班履職記錄，真正把基層一線職工的生命和利益放在心中、扛在肩上。二是要加快提升“以礦長(zhǎng)為首的管理團(tuán)隊(duì)”“以總工為首的技術(shù)團(tuán)隊(duì)”和“以班組長(zhǎng)為主體的現(xiàn)場(chǎng)操作團(tuán)隊(duì)”的素質(zhì)和能力，層層壓實(shí)責(zé)任，事事落實(shí)到位，靠精細(xì)化管理和技術(shù)性人才進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。三是突出強(qiáng)化“黨政一把手”責(zé)任，逐步建立“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)盯上抓、部門單位共同抓”的責(zé)任體系，做到年初有部署、月度有總結(jié)、季度有考核、半年有評(píng)比、年度有獎(jiǎng)懲，層層傳導(dǎo)壓力、人人激發(fā)動(dòng)力，通過借力使力達(dá)到不費(fèi)力的管理境界。

三、加強(qiáng)隱患治理，堅(jiān)決打好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

隱患暴發(fā)就是事故，隱患不除，安全生產(chǎn)就沒有保障，公司、各礦的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要從隱患排查治理入手，做好化解煤礦重大安全風(fēng)險(xiǎn)的先手，研究防范遏制事故的高招，建立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制，防守要用好盾，筑牢各環(huán)節(jié)每一道防線，寧可十防九空，不可失防萬一；攻堅(jiān)要用好矛，精準(zhǔn)破除每一道壁壘，寧可一步到位，不可兒戲耍花槍。

一是要著力增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，把風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患形成之前，把隱患治理挺在事故發(fā)生之前，切實(shí)把習(xí)總書記關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)重要論述不折不扣落實(shí)到位，不斷在推進(jìn)安全生產(chǎn)上有新思路，在遏制事故發(fā)生上有新舉措，在保護(hù)礦工生命安全上有新成效；二是要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦薄弱環(huán)節(jié)，全面、深入、細(xì)致勤抓自身安全“體檢”，在提高自檢自改質(zhì)量上下功夫，堅(jiān)持“誰排查、誰負(fù)責(zé)，誰整改、誰負(fù)責(zé)”，完善自檢自改方案，細(xì)化責(zé)任分工，逐條對(duì)照檢查，形成高質(zhì)量的“兩清單、一報(bào)告”；三是要辨識(shí)自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)防采掘接續(xù)失調(diào)帶來的系統(tǒng)性安全風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)因地質(zhì)、工藝、設(shè)備設(shè)施變化而引起的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，狠抓沖擊地壓、水害、火災(zāi)、通風(fēng)、機(jī)電運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域管控，開展對(duì)標(biāo)對(duì)表檢查整改，提高災(zāi)害防治的能力和水平。特別是易順煤業(yè)在建設(shè)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程中，絕對(duì)不敢忽視低瓦斯礦井的安全隱患，要認(rèn)真做到動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，要深化防治水可采區(qū)、緩采區(qū)、禁采區(qū)三區(qū)管理，嚴(yán)格落實(shí)“三專兩探一撤”措施；四是要杜絕人為不規(guī)范操作風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)專業(yè)、要害崗位的管理指導(dǎo)，加大對(duì)“三違”作業(yè)專項(xiàng)檢查懲治力度，堅(jiān)決規(guī)范人的不安全行為，堅(jiān)決消滅物的不安全狀態(tài)，堅(jiān)決彌補(bǔ)日常管理缺陷，達(dá)到人、機(jī)、物的有機(jī)統(tǒng)一、協(xié)調(diào)運(yùn)作，建設(shè)本質(zhì)安全型礦井；五是要重點(diǎn)抓住風(fēng)險(xiǎn)形成的“三個(gè)薄弱點(diǎn)”：一個(gè)是“新”：采用新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)，或者進(jìn)入新環(huán)境、新地點(diǎn)時(shí)，容易出于慣性心理而忽視安全風(fēng)險(xiǎn)。一個(gè)是“變”：調(diào)整作業(yè)點(diǎn)、停產(chǎn)后恢復(fù)作業(yè)、產(chǎn)量變化、調(diào)整礦領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)，容易出于臨時(shí)性思想而忽視風(fēng)險(xiǎn)。一個(gè)是“急”：急于推進(jìn)度、急于搶產(chǎn)量、急于出成績(jī)，容易出于僥幸蠻干而忽視風(fēng)險(xiǎn)。

四、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，積極主動(dòng)建設(shè)安全生產(chǎn)高質(zhì)量礦井。

萬物有定數(shù)，凡事有標(biāo)準(zhǔn)。做守規(guī)矩人、干有標(biāo)準(zhǔn)事，只有人與自然協(xié)調(diào)進(jìn)步，才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。今年復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，我們決定干的第一件大事就是全體總動(dòng)員、不惜一切力量推進(jìn)易順煤業(yè)建設(shè)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井，要求黨新煤礦“保二級(jí)、爭(zhēng)一級(jí)”，西易煤礦必須要“保二級(jí)”。三座煤礦要勇于對(duì)標(biāo)一流、敢于技術(shù)革命，以全省能源革命綜合改革試點(diǎn)為契機(jī)，不斷引進(jìn)新工藝，在智能化開采、信息化管理等方面勇于探索實(shí)踐，把安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)定為全年工作的“頭號(hào)目標(biāo)”，把2020年定為“高質(zhì)量提升年”。

一是要進(jìn)行高質(zhì)量的思維轉(zhuǎn)變，從“要我抓”向“我要抓”轉(zhuǎn)變，杜絕“等靠推誘”，進(jìn)一步增強(qiáng)思想和行動(dòng)自覺；從“碎片化抓”向“制度化抓”轉(zhuǎn)變，杜絕“東一榔頭西一棒槌”，實(shí)時(shí)做到工作開展到哪里，制度就建到哪里，監(jiān)督就跟進(jìn)到哪里；從“被動(dòng)應(yīng)付”向“積極作為”轉(zhuǎn)變，杜絕“事事請(qǐng)示、時(shí)時(shí)匯報(bào)”的工作作風(fēng)，真正做到有專門部室抓、有專業(yè)人員管。

二是努力打造高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊(duì)伍，要樹立正確的選人用人導(dǎo)向，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為，推進(jìn)人員素質(zhì)提升，自覺落實(shí)《煤礦安全培訓(xùn)規(guī)定》，嚴(yán)格人員準(zhǔn)入，制定學(xué)歷提升計(jì)劃，確保關(guān)鍵崗位人員持證上崗，解決當(dāng)前人才短缺和長(zhǎng)遠(yuǎn)后繼無人的問題，鼓勵(lì)易順煤業(yè)在選人用人上特事特辦，按需抽調(diào)其他兩礦技術(shù)骨干力量，解決“招工急”“招工難”問題。在此，我代表公司對(duì)西易煤礦和黨新煤礦對(duì)易順煤業(yè)的大力支持表示由衷的喜悅和衷心的感謝。

三是易順煤業(yè)在一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，因地制宜逐步推進(jìn)建設(shè)智能化采掘工作面，嘗試應(yīng)用智能化設(shè)備設(shè)施和機(jī)器人勞動(dòng)作業(yè)，以高效能的智能化設(shè)備，逐步置換高昂的人力資源成本，推動(dòng)易順由勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)“無人則安、少人則安”的構(gòu)想，在技術(shù)應(yīng)用成熟取得實(shí)效后，進(jìn)一步帶動(dòng)黨新煤礦投入建設(shè)，進(jìn)一步“以點(diǎn)帶面”拓展到百年幸福新西易的大建設(shè)中。

同志們，抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，為疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供安全保障，是我們義不容辭的責(zé)任和義務(wù)，也是我們實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)效益、樹立社會(huì)形象地位的根本保證，我們要以年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)為方向，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，落細(xì)落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，堅(jiān)決防范遏制事故發(fā)生，確保職工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行再上新臺(tái)階。

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西易集團(tuán)公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議召開

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