專項檢查公司開展“一通三防”

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發(fā)布時間：

2025/06/10

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根據山西西易能源集團股份有限公司《關于在全公司開展“一通三防”專項檢查的通知》西公發(fā)[2021]19號文的安排，集團公司成立了以董事長兼總經理苗杰同志為組長，常務副總經理苗天明、總工程師趙錦、安全副總經理苗棟同志為副組長，集團公司各涉煤部室人員及各煤礦通防副礦長為成員的“一通三防”專項檢查領導小組，于2021年4月20日、21日、22日分別對我公司下屬的西易煤礦、黨新煤礦、易順煤業(yè)進行了“一通三防”專項檢查。在檢查過程中，領導小組成員都認真細致、一絲不茍，全方位、無死角地進行了全面詳細檢查。

一、檢查情況

“一通三防”專項檢查領導小組在西易煤礦，通過對9號回風大巷、92011綜放工作面、92012運輸順槽掘進、92012回風順槽掘進，消防材料庫及地面主通風機房、消防材料庫和軟件圖紙資料等進行了詳細檢查，發(fā)現問題24條；在黨新煤礦通過對井下5號掘進巷、9號回風大巷、41102綜放工作面、41103掘進、41104掘進、4號回風大巷、消防材料庫及地面主通風機房、消防材料庫等詳細檢查，發(fā)現問題41條；在易順煤業(yè)通過對井下4號回風大巷、4202綜放工作面、4203運輸順槽掘進、9202運輸順槽掘進、9203綜放工作面、9號回風大巷、消防材料庫及地面主通風機房、消防材料庫等詳細檢查，發(fā)現問題53條。

此次專項檢查共發(fā)現問題118條，三礦與去年相比黨新礦退步較大，易順礦次之，西易礦相對較好。在問題通報會上各煤礦都表示，對查出的問題誠懇接受，并立刻行動起來，明確責任人，保質保量按時完成整改任務。

二、各礦共性問題

達不到常態(tài)化管理，很多問題總是反復出現；瓦斯員數量不足（缺輪休頂崗人員）；井下測風站數量不足，部分交叉巷口之間巷道未設置測風站；井上下消防材料庫都未能按照設計要求配備全消防材料，消防材料存在不同程度的缺失；安全生產標準化管理水平和意識不高，小問題多；對問題的整改解決做不到舉一反三，總是頭疼醫(yī)頭腳疼醫(yī)腳。

三、教育與處罰

檢查組根據情況對黨新煤礦現場進行了口頭批評教育與經濟處罰。

四、工作要求與建議

加強現場與常態(tài)化管理，做到舉一反三，最大限度減少返工浪費現象，提高勞動效率和經濟效益；對經常反復出現問題和隱患要加大整治力度，嚴格落實責任，努力根治頑疾；增強安全生產標準化管理及全員標準化意識，讓標準化意識低下的破壞者成為過街老鼠；各煤礦結合自身實際，繼續(xù)完善通防方面各種管理制度和圖紙資料，并與其它各專業(yè)部門協調配合好，使通防管理融入到全礦整體管理之中；對標對表嚴格按照有關要求進行自查自改工作，并將自查自改報告及時上報集團公司和上級主管部門。